Deel deze pagina

TwitterFacebookLinkedIn

Facts & Figures

Architect
  • OCS Design Studio & Rogers CRE
Samenwerking
  • Rogers CRE
Realisatie
  • 2015-heden
Omvang
  • 3.000.000m²
Medewerkers
  • 26000
Geleverde service
  • Workplace Transformation Program
  • Concept ShareSpace
  • Design

Rogers Communications

Why

OCS+ Steelcase is gevraagd de kantoren van Rogers Communications in onder meer Toronto, Brampton en Montréal volledig te herinrichten. Rogers komt van een traditionele organisatie met een hiërarchische kantoorstructuur. Rogers Communications telt in totaal 26.000 medewerkers. De Rogers Brampton Campus telt 93.000 m2 vloeroppervlak waar zo'n 20% van de Rogers medewerkers zijn gevestigd.

How

In samenwerking met de CEO en het corporate real estate team zijn we aan de slag gegaan om de traditionele grenzen te doorbreken en een open, transparante werkomgeving te creëren. Het programma draagt de naam ‘ShareSpace’, wat direct aangeeft dat alles bij Rogers draait om delen: kennis, innovatie en dus ook ruimtes. Voorheen waren er kantoorruimtes waar een bepaalde status aan was verbonden – het corner office voor de manager bijvoorbeeld.

What

Nu heeft niemand meer een vaste werkplek. Rogers heeft nu een ‘user-controlled’ werkomgeving. Binnen die omgeving kan een medewerker op ieder moment keuzes maken over waar hij en hoe hij werkt. Alle ruimtes binnen het ShareSpace-programma zijn voorzien van de juiste technologie en inrichting die het beste in medewerkers naar boven halen. Aan het einde van elke werkdag wordt ShareSpace 100% gereset. Bureaus gaan allemaal terug naar dezelfde hoogte. Whiteboards worden uitgewist (werknemers worden aangemoedigd om hun telefoons te gebruiken om foto's van hun werk te maken) en persoonlijke spullen die worden achtergelaten worden verwijderd.

Resultaten

80 %

 

Het succes van het ShareSpace programma heeft ervoor gezorgd dat meer dan 80% van de medewerkers

erg tevreden is over de verandering die heeft plaatsgevonden. Dit zijn uitstekende cijfers aangezien verandering

vaak een proces is dat naarmate de tijd vordert geaccepteerd wordt door iedereen binnen een organisatie.

 

45 %

 

Door optimaal gebruik te maken van de beschikbare vierkante meters, het toepassen van duurzame

technologieën en het bewust maken van werknemers ten aanzien van energieverbruik wordt er binnen Rogers 45% 

minder stroom verbruikt. Dit is niet alleen beter voor het milieu maar reduceert daarnaast ook operationele kosten.

 

60 %

 

Door werknemers de juiste 'tools' aan te bieden en een omgeving te creëren waarin samenwerken gestimuleerd

wordt, is het gebruik van ruimtes waar samengewerkt wordt gegroeid met 60%. Samenwerken zorgt voor:

meer synergie tussen medewerkers, betere ideeën en het sneller oplossen van complexe problemen.

 

 

Persbericht: Nederlandse werkomgevingsspecialist OCS+ Steelcase wint REmmy Award (PDF versie)

 

Amsterdam, 13 februari 2017 – OCS+ Steelcase heeft een CoreNet REmmy Award in de wacht gesleept. De Nederlandse werkomgevingsspecialist kreeg de prestigieuze prijs toegekend voor een ‘workplace transformation project’ bij het grootste telecom- en mediabedrijf van Canada, Rogers Communications.

De REmmy Awards – de ‘Real Estate Emmys’ – worden jaarlijks uitgereikt door CoreNet, de wereldwijde brancheorganisatie voor bedrijfsvastgoed. In de categorie ‘Kantoren met een oppervlakte boven de 50.000 SF viel het transformatieproject bij Rogers Communication van OCS+ Steelcase in de prijzen. De jury loofde de winnaar onder meer vanwege de innovatieve aanpak en de cultuurverandering die heeft plaatsgevonden in de organisatie, waar 28.000 mensen werken.

Harro Hoencamp, managing director bij OCS+ Steelcase, licht het project toe: “In 2014 werden we door de CEO van Rogers Communications, Guy Laurence, gevraagd hun kantoren in onder meer Toronto, Brampton en Montréal volledig te herinrichten. Tot dan was Rogers een traditionele organisatie met een hele hiërarchische kantoorstructuur. Samen met Guy en het corporate real estate team zijn we aan de slag gegaan om deze grenzen te doorbreken en een open, transparante werkomgeving te creëren.”

Cultuurverandering
Het transformatieproject bij Rogers Communications laat goed zien wat de invloed is van een kantooromgeving op de organisatiecultuur. De herinrichting van de kantoren van het Canadese bedrijf gaat dan ook gepaard met een enorme cultuurverandering. Hoencamp: “Het programma draagt de naam ‘ShareSpace’, wat direct aangeeft dat alles bij Rogers draait om delen: kennis, innovatie en dus ook ruimtes. Voorheen waren er kantoorruimtes waar een bepaalde status aan was verbonden – het corner office voor de manager bijvoorbeeld. Nu heeft niemand meer een vaste werkplek. We hebben mensen uit hun comfortzone gehaald en op een totaal nieuwe manier leren samenwerken.” 

Rogers heeft nu een ‘user-controlled’ werkomgeving. Hoencamp: “Binnen die omgeving kan een medewerker op ieder moment keuzes maken over waar hij en hoe hij werkt. Alle  ruimtes binnen het ShareSpace-programma zijn voorzien van de juiste technologie en inrichting die het beste in medewerkers naar boven halen.”

Hoencamp is enorm blij dat het Rogers-project is beloond met een REmmy Award. “Voor ons als relatief klein Nederlands bedrijf is het geweldig om zo’n grote opdracht in Canada uit te kunnen voeren. Een extra waardering in de vorm van een award is dan extra mooi – en dat terwijl we pas halverwege het veranderingstraject zitten. Voor ons is dit een perfect bewijs dat het geen probleem is om vanuit Europa grote projecten in Noord-Amerika met een succes te volbrengen.”

 

Meer weten over Rogers Communications?

Back to top